事中评价的内容和方法与事后评价基本相同。与事后评价不同的是，事中评价时需要特殊考虑投资项目的可能性。

投资项目的事中评价是在项目的实施过程中对项目的实施和项目整体情况所做的评价，也可称为项目跟踪评价、中间评价和实施评价。
 

事中评价包括监督和评价两方面。“监督”是指对项目的实施情况、资源使用情况以及与项目实施中的各种变化和由其引起的各种环境的变化等方面的信息进行收集；“评价”是指对照项目的计划与设计，对项目的实际实施情况以及随着项目实施而造成的各种变化进行全面评价。对项目实施“监督”可以为项目业主和项目资金提供者及时的提供项目实施的反馈信息，使他们及时的了解项目实施的进展情况以及项目实施过程中出现的问题。对于项目实施进行“评价”是为了及早发现问题和尽早调整项目的实施，确保项目的实施能够实现预期目标，并为项目实施过程中的各种决策提供支持和服务。

目的：项目投资是否继续进行。时点：投资项目进行中。要求：主要是将投资项目的实际实施情况与投资计划或可行性研究进行比较，发现项目执行过程中的差异，及时进行反馈、控制与纠正。主要内容：评价项目评估和设计的质量，如评价项目在建设过程中的重大变更（如项目产出品市场发生变化、概算调整、重大方案变化、主要政策变化等）及其对项目效益的作用和影响；诊断项目发生的重大困难和问题；寻求政策和出路等；预测项目未来发展；对于项目必要性的再评价和对于项目可行性的再评价；是否存在恶性增资。